對(duì)與蘇北這個(gè)懶得有個(gè)性的懶貨而言，他懶得去計(jì)較那些項(xiàng)目和公司的價(jià)值，他覺得那些只能算是軟性資產(chǎn)，是他為了增加自己硬性資產(chǎn)的投資或者手段。
對(duì)于蘇北個(gè)人而言，他心里對(duì)硬性資產(chǎn)的定義是現(xiàn)金和房產(chǎn)、土地這類不動(dòng)產(chǎn)。蘇北這樣的想法在別人眼里，顯得有點(diǎn)土包子，不過蘇北才懶得管別人是怎么想，反正他自己就是這樣想。
如今蘇北手里的硬資產(chǎn)包括1億5600萬(wàn)人民幣現(xiàn)金，合計(jì)為2400萬(wàn)美金。另外還有星市和首爾兩棟別墅，總價(jià)值約580萬(wàn)美金，以及當(dāng)初用1030萬(wàn)美金購(gòu)入的北岸牧場(chǎng)，這是土地，也算是硬性資產(chǎn)，雖然如今因?yàn)樘K北對(duì)牧場(chǎng)的牧草進(jìn)行了改造，牧場(chǎng)的牛肉也打出名聲，整個(gè)北岸牧場(chǎng)的市場(chǎng)估價(jià)已經(jīng)翻了不止一倍，但是蘇北在算硬性資產(chǎn)時(shí)，只算牧場(chǎng)的土地價(jià)值，不把牧場(chǎng)的牛和品牌價(jià)值這些算進(jìn)去，所以只算了1030萬(wàn)美金。
總的盤算下來(lái)，蘇北如今手中硬性資產(chǎn)總計(jì)在4010萬(wàn)美金左右，離一億美金還有不小的差距。
蘇槐的開車技術(shù)極好，作為一名擁有元嬰修為的妖怪，開車這項(xiàng)凡人技能對(duì)他而言是很簡(jiǎn)單的，因?yàn)樘K北在車上，所以他開的很穩(wěn)，車身跑起來(lái)，幾乎不怎么顛簸，他要盡量保讓外界環(huán)境影響蘇北的思考。
寶馬很快開上新修的高速，蘇北望著車窗外不斷后退的景色，想著事情。
“離一億美金居然還差近六千萬(wàn)，還以為自己錢很多，沒想到是錯(cuò)覺，好在如今投資出去的項(xiàng)目已經(jīng)開始回本了，尤其是北岸牧場(chǎng)，年底還有兩批北岸牛肉出欄，能帶來(lái)差不多兩千萬(wàn)美金的收入……”
蘇歸工作得力，如今北岸牛肉已經(jīng)殺入了韓國(guó)的高端牛肉市場(chǎng)，甚至還有一部分可以通過韓國(guó)出口到歐洲一些國(guó)家，平均一頭出欄的牛能給蘇北帶來(lái)稅后兩萬(wàn)美金的收入，已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初蘇北立下的，像賣車一樣賣牛的目標(biāo)。
全球的牛肉市場(chǎng)超過1.5萬(wàn)億美元，是一個(gè)龐大無(wú)比的市場(chǎng)，而且這個(gè)市場(chǎng)每年還在增大，美國(guó)市場(chǎng)研究公司GrandViewResearch最新預(yù)計(jì)，全球牛肉市場(chǎng)規(guī)模到2020年將達(dá)2.15萬(wàn)億美元！這是一個(gè)誘人的大蛋糕，就拿亞太地區(qū)來(lái)說(shuō)，2010年，亞太地區(qū)的牛肉營(yíng)業(yè)額就超過了4800億美金！
“要是能占到萬(wàn)分之一的市場(chǎng)份額，每年在這方面的收入就能輕松超過一億美金，我弄出來(lái)的牛肉爭(zhēng)奪的是高端牛肉市場(chǎng)，相對(duì)整個(gè)市場(chǎng)，更有先天優(yōu)勢(shì)，其中的利潤(rùn)更大……更何況自己的目標(biāo)可是最有錢的隱形土豪，萬(wàn)分之一的市場(chǎng)份不可能是自己的終極目標(biāo)……”
蘇北忽然覺得自己應(yīng)該在這方面寫一份計(jì)劃，因?yàn)閮H憑韓國(guó)一個(gè)牧場(chǎng)不可能達(dá)到自己想要的目標(biāo)，自己需要在更多的地域開發(fā)牧場(chǎng)幫助自己攻占各國(guó)的牛肉市場(chǎng)。
蘇北想到就做，直接從空間離拿出筆記本電腦，新建了一個(gè)文檔，取名為“蘇北的五年計(jì)劃”
計(jì)劃總目標(biāo)：五年內(nèi)硬性資產(chǎn)達(dá)到20億美金（注釋：不包括軟性資產(chǎn)）
計(jì)劃內(nèi)容：分為三個(gè)階段……
五年總目標(biāo)是硬性資產(chǎn)20億美金，其實(shí)這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)比較高了，硬性資產(chǎn)能達(dá)到20億美金，那么蘇北放在蘇槐和蘇歸名下的軟性資產(chǎn)至少要比這個(gè)多一倍以上，甚至可能是五倍，十倍！一家市值1億美金的企業(yè)，一年可不一定能賺到兩千萬(wàn)純利潤(rùn)的。
蘇北把五年計(jì)劃分為三個(gè)階段，第一階段從現(xiàn)在開始到2012年年底，第二階段從2013年開始到2014年年底，第三階段從2015年開始到2016年年底，分別是一年、兩年、兩年，預(yù)設(shè)目標(biāo)分別對(duì)應(yīng)為：2億美金、10億美金、20億美金。
花了十幾分鐘，蘇北才把這份看著有點(diǎn)簡(jiǎn)陋，不怎么嚴(yán)肅的五年計(jì)劃弄好。
蘇北重新仔細(xì)閱讀了一邊，自己很滿意地點(diǎn)了點(diǎn)頭，心想：“自己越來(lái)越懶了，有了這份計(jì)劃書，也算是鞭策自己吧……至于最終能不能實(shí)現(xiàn)，呃，屆時(shí)再說(shuō)，努力把賺錢培養(yǎng)成自己的愛好……”
計(jì)劃書太簡(jiǎn)單了，蘇北心里也只有一個(gè)大致的方向，至于能不能按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)真不好說(shuō)，也許不行，也許可以超過計(jì)劃書，反正不管怎么樣，錢肯定是會(huì)賺很多的，只是具體賺到什么程度，只能到時(shí)候再看看了。
而且賺了錢，總是要消費(fèi)的嘛，到時(shí)候豪車游輪飛機(jī)啥的，都有可能會(huì)買的……
不過蘇北計(jì)劃書寫好，倒是覺得自己似乎多了不少動(dòng)力，不再像以前那么慵懶了。
關(guān)掉電腦，就拿出手機(jī)撥通了遠(yuǎn)在韓國(guó)的蘇歸的電話，讓蘇歸匯報(bào)一下北岸牧場(chǎng)的具體情況。
“老爺，現(xiàn)在牧場(chǎng)有正式員工有十二人，韓國(guó)肉牛數(shù)量超過了一萬(wàn)兩千六百頭，其中種牛和牛苗占一定比例，目前為止，牧場(chǎng)出欄五次，總計(jì)410頭，接下來(lái)的十月、十一月、十月份，還會(huì)一次出欄400、600、1000頭成年肉牛，預(yù)計(jì)純利潤(rùn)能超過四萬(wàn)千美金……我們目前的幾個(gè)銷售渠道反饋回來(lái)的消息都非常好，代理商們都強(qiáng)烈要求我們提高出欄量，目前我正準(zhǔn)備再采購(gòu)一批牛苗?！?p> 蘇北聽了蘇歸的介紹了解了一下北岸牧場(chǎng)的具體情況，很慢夸贊了蘇歸幾句，又問道：“牧場(chǎng)的種牛數(shù)量有多少？”
“還不到三百頭。”蘇歸恭敬地回答道。
蘇北沉吟了一會(huì)，道：“那就再采購(gòu)一批種牛，牛苗先暫時(shí)不要采購(gòu)太多，我們的品牌剛剛樹立起來(lái)，先穩(wěn)一穩(wěn)，好東西也不要一次放多了，這樣年底了可以多出欄一些，等過了年先把出欄量降下來(lái)，穩(wěn)定在每個(gè)月400到600之間?！?p> 現(xiàn)在北岸牧場(chǎng)養(yǎng)的都是本土韓牛，主打的是韓國(guó)高端市場(chǎng)，韓國(guó)牛肉市場(chǎng)雖然很大，但是畢竟這個(gè)國(guó)家只這么大，這么多人，走高端路線，不應(yīng)該把出欄量無(wú)限提高。