第一百零五章 3G壟斷

　　等蕭博識走后，孫曉靜給孟謙送來了今天的報紙。聯(lián)想跟米國AOL的合作又一次上了新聞，自從6月11日聯(lián)想跟米國AOL合作之后，就一直在宣傳他們的合作網(wǎng)站FM365，這個有過一陣跟新浪網(wǎng)易搜狐并稱為四大門戶網(wǎng)站的東西。

　　不過FM365的沒落也很迷，說是聯(lián)想忘記續(xù)費了，也不知道事情是不是真的那么簡單。

　　除此之外，最近一段時間國內(nèi)非常熱門的一個新聞話題就是3G了，華夏雖然一直到09年才發(fā)放3G牌照，但3G的研究討論其實也是從2000年就開始了的。

　　只是因為各種原因，3G的研究一直深陷困境，所以在2001年，華夏提出了2.5G概念，為此也是投入了大量的人力財力。

　　從整個網(wǎng)絡(luò)建設(shè)來說，不管是互聯(lián)網(wǎng)還是移動通訊，華夏的發(fā)展并不算晚，2000年開始一直都是重要的戰(zhàn)略方向，關(guān)鍵還是水平有限，有點無奈。

　　這一世，孟謙在寬帶發(fā)展方向上還沒想到有什么好的介入方式，但在移動通訊方面，孟謙必須要不惜花一切代價介入，因為一個極其重要的原因...高通。

　　在通訊界盛傳這么一句話，團(tuán)戰(zhàn)可以輸，高通必須死！

　　高通，被譽為史上第一流氓企業(yè)。

　　對于高通的發(fā)展史，很多人可能并不是特別了解，其實在2G時代，高通在通訊領(lǐng)域就是一個弟弟。

　　2G時代，GSM是整個通訊領(lǐng)域的主流標(biāo)準(zhǔn)，而高通選擇賭一把，將研發(fā)成本放在了CDMA上，但在當(dāng)時，CDMA根本無法跟GSM抗衡，高通一度差點倒閉。

　　直到高通的第一個救星出現(xiàn)，高麗國。高麗國當(dāng)時也不知道是怎么想的，居然就在全球都不看好CDMA的時候選擇了跟高通合作，一把將高通從死亡的邊緣拉了回來，結(jié)果這一拉，就拉出了個超級大流氓。

　　2000年以后，3G時代開啟，CDMA的優(yōu)勢出現(xiàn)了，這個時候，歐洲跟霓虹國意識到問題了，為了不受高通限制，搞了個 3GPP組織，推出W-CDMA，利用長期的基站優(yōu)勢以及盡可能的專利創(chuàng)新，想要打造自己的3G時代核心技術(shù)。

　　但他們卻低估了高通的專利壁壘，高通在CDMA領(lǐng)域從上到下，從里到外，從真到假，只要能申請專利的地方，全部都去申請了專利，W-CDMA不管怎么繞，因為底層技術(shù)死都繞不開CDMA，這就意味著，它死都繞不出高通的專利壁壘。

　　至于同期華夏主導(dǎo)的TD-SCDMA技術(shù)，也是一樣的情況，3G時代，誰都別想脫離CDMA底層，誰也別想脫離高通。

　　孟謙后世去參觀過一次高通總部，在加州圣地亞哥的高通總部有一面超級有名的墻，叫做Qualcomm Patent Wall，高通專利墻，上面有一千多項移動通訊專利。

　　不過3G剛出那會兒，高通其實還沒那么牛逼，畢竟歐洲跟霓虹國在這個領(lǐng)域已經(jīng)統(tǒng)治了這么多年了，為了打壓高通，他們甚至考慮過拋棄信號更好的CDMA，繼續(xù)在GSM技術(shù)基礎(chǔ)上搞一個3G技術(shù)出來。

　　然后高通的第二個救星出現(xiàn)了，智能手機。

　　智能手機的快速發(fā)展讓CDMA的優(yōu)勢越來越明顯，歐洲跟霓虹國在GSM技術(shù)上的投入也付之東流，隨著智能手機時代的發(fā)展，高通正式成為了這個領(lǐng)域的霸主。

　　從此，他開始耍流氓了。

　　大家最熟悉的就是高通稅了，你的手機如果用了的他的基帶，他要收你5%的稅，不合理的地方就在于，他收的是整機價格的5%。

　　比如你在手機上鑲個鉆賣100萬，他要收5萬...

　　然而高通稅不過是高通整個流氓版圖中的一環(huán)而已，所以為了更好的耍流氓，高通干了一件很有意思的事情，他打造了高通最強律師團(tuán)。

　　在業(yè)內(nèi)有這么一種說法，高通最厲害的部門，不是研發(fā)部，是法務(wù)部。

　　這話聽著像玩笑，實際上真不玩笑，高通每年在法務(wù)部能砸?guī)资习賯€億，高通的發(fā)展史從另一個角度來看就是一部打官司史。

　　所以一心想著靠智能手機打開局面的孟謙，絕對不能允許高通在這一世繼續(xù)稱霸，到時候自己搞智能手機幫助高通壟斷，最后還要面對高通流氓的高通稅，回頭還要因為高通掐著基帶脖子而隨時承受著來自高通的禁售風(fēng)險，這不就扯淡了。

　　不過高通跟阿斯麥的成功乃至壟斷倒是一再說明了一個事情，一個成功的方向真的可以改變整個行業(yè)格局，但前提是，像移動通訊這種領(lǐng)域，這個技術(shù)方向需要掌握在有實力的人手里。

　　否則的話，就像4G時代差點出局的高通，就是通過收購弗拉里奧恩策略守住了城池，弗拉里奧恩如果自己足夠牛逼，何必去鳥高通。

　　很顯然，現(xiàn)在的大風(fēng)科創(chuàng)在移動通訊領(lǐng)域完全沒有一點基礎(chǔ)，這么一個需要龐大技術(shù)布局的產(chǎn)業(yè)也不是孟謙幾年時間能從零開始搞的定的，所以他現(xiàn)在的目標(biāo)，放在了已經(jīng)預(yù)熱了很久的，將在年底召開的通訊大會上。

　　而他自己，只需要先布局一件事情就可以了...

　　2001年7月2日，星期一，大風(fēng)科創(chuàng)迎來了一波員工大輸血。

　　公司招聘了一大批剛畢業(yè)的大學(xué)生以及研究生，另外，大風(fēng)科創(chuàng)第一屆培訓(xùn)實習(xí)班開班，主要針對的是在校大學(xué)生以及在校研究生的暑期實習(xí)。

　　同時，蕭博識又幫公司挖了兩個開發(fā)團(tuán)隊過來。

　　不過大風(fēng)科創(chuàng)本身招聘到的畢業(yè)生，不管是大學(xué)生還是研究生大多都不是來自頂尖學(xué)府的，以二本和相對普通的一本為主。

　　僅有的一些頂尖學(xué)府學(xué)生，基本都是沖著滬上光電科來的。

　　這就是有人不明白孟謙為什么在意江大的原因，從孟謙個人的成就來說，確實算得上成功，但在真正高等學(xué)府的高等人才眼里，他們會承認(rèn)孟謙的能力，卻不會向往孟謙的公司。

　　他們向往的是去常青藤大學(xué)深造，他們向往的是IBM，是甲骨文，是微軟，是英特爾。

　　即便是那些深造后打算回國的人才，他們向往的是華科院。

　　大風(fēng)科創(chuàng)？在普通人看來很不錯的公司，在真正的人才眼里，至少目前，還入不了眼，也還沒看到科研能力和科研基礎(chǔ)。

　　雖說等自己做大做強之后，人才就來了，但就是因為沒做大做強，才更需要人才啊。

　　有了這一批新鮮的血液，大風(fēng)科創(chuàng)現(xiàn)在員工總數(shù)不算上滬上微電科這邊，已經(jīng)達(dá)到了358人，外加首批培訓(xùn)兼實習(xí)人數(shù)35人。孫曉靜在跟物業(yè)方的提前交涉下，成功幫公司租下了一整層辦公區(qū)，方便公司員工平時的走動。

　　同時，孟謙讓孫曉靜開始尋找合適的地方，準(zhǔn)備自己造大樓。

　　人員開始補充后，孟謙對公司組織架構(gòu)再次進(jìn)行了調(diào)整。

　　原本的項目組全部改名為開發(fā)部。

　　在原來的游戲開發(fā)部，即時通訊開發(fā)部及商業(yè)軟件開發(fā)部的基礎(chǔ)上，增設(shè)了工業(yè)軟件開發(fā)部，應(yīng)用軟件開發(fā)部，系統(tǒng)開發(fā)部以及移動通訊開發(fā)部，同時不可缺少的就是維護(hù)中心和安全中心。

　　而蕭博識這次幫孟謙挖的兩個團(tuán)隊中，其中一個就是搞移動通信研究的，移動通訊開發(fā)部成立后，他們的工作就是一件事情，集所有力量研究OFDM 技術(shù)、MIMO技術(shù)、下行功率控制技術(shù)，孟謙的目標(biāo)，直指LTE，直指4G。

　　國內(nèi)3G牌照是09年發(fā)的，4G牌照是13年發(fā)的，也就4年的光陰而已，既然3G時代已經(jīng)被高通壟斷。

　　那么孟謙唯一能賭的一件事情，就是看看國內(nèi)的這些通訊商能不能有這個魄力和能力，在孟謙有明確方向指引的情況下，提前布局4G。

　　你高通不是在3G領(lǐng)域上壟斷么？

　　老子直接跳過你，搞4G...