總廠里對技術(shù)越來越重視，科技創(chuàng)新的觀念已經(jīng)是深入人心了。特別是新擴(kuò)改后，各種條件都比原來好了很多，更有條件搞創(chuàng)新了。
總廠對科技創(chuàng)新的推行向來都是非常給力的。對于那些做得好的科技創(chuàng)新，總廠甚至?xí)冒l(fā)明者的名字來命名這項(xiàng)創(chuàng)新，并報(bào)送更高一級的部門。象幾年前就曾用工人的名字命名了“某某操作法”，這種做法向全廠的員表明了總廠對科技創(chuàng)新的態(tài)度，產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。舉例來說，假如順子能發(fā)明個(gè)什么操作，那肯定廠里也會命名個(gè)“順子操作法”。
對于順子他們這樣好幾千人的大廠來說，涉及到大大小小幾十種基礎(chǔ)產(chǎn)品。自然每年的技改什么的也是特別多的。從總廠開始，到分廠，到工序，科技處都會指導(dǎo)每個(gè)分廠每個(gè)工序每個(gè)崗位去琢磨一下如何去做技術(shù)改造，務(wù)求弄出點(diǎn)新技術(shù)新改造來。在這些技術(shù)改造中，有的確實(shí)產(chǎn)生了很好的效果，但有的卻不一定了。
老同學(xué)智承曾經(jīng)跟順子講過一個(gè)他們那分廠的技改的例子。
那時(shí)他們分廠里設(shè)備組做一個(gè)設(shè)備的革新，按照設(shè)備組的設(shè)想還是不錯(cuò)的。他們那里有一個(gè)條件比較惡劣的熔鑄崗位，當(dāng)金屬熔鑄成錠時(shí)，要進(jìn)行表面處理的，不然外觀規(guī)格就達(dá)不到要求的。那熔鑄崗位平時(shí)是通過人工在熱熔的狀態(tài)下對氧化膜進(jìn)行扒除的。說起來這種事情是沒有多少技術(shù)含量的，但當(dāng)面對著高溫的生產(chǎn)條件，工作條件就變得惡劣起來了。這是屬于設(shè)備的問題，于是設(shè)備組便報(bào)了個(gè)技改項(xiàng)目，試圖通過機(jī)械設(shè)備模仿人工來完成這個(gè)工作。
經(jīng)過一段時(shí)間的醞釀，他們設(shè)備組的人員開始申報(bào)技改項(xiàng)目了。但他們不曾想到，在平時(shí)的人工作業(yè)的時(shí)候，操作人員是可以憑借經(jīng)驗(yàn)來做出判斷與調(diào)整的?？墒且坏Q成了機(jī)械，就沒有了這個(gè)判斷能力了，試驗(yàn)并不成功。試了很多次都沒有取得滿意的結(jié)果。到后來科技處要驗(yàn)收項(xiàng)目了，為了保證驗(yàn)收成功，設(shè)備組的相關(guān)人員在機(jī)械作業(yè)后又加了一道打磨的工序，并調(diào)整了生產(chǎn)流程。這樣一來，非但沒有減輕員工的工作量，反面增加了新的設(shè)備，增加了維護(hù)人員。讓人員更加緊張，一線工人意見很大。最后，驗(yàn)收是通過了，而事實(shí)是讓工人們更辛苦，更累了。當(dāng)驗(yàn)收期過完了，員工自發(fā)地恢復(fù)成原來的工序。
順子覺得技改如果做成這樣，那還不如不做。有時(shí)好心不一定能辦成好事的。
銅分廠的技術(shù)改造是由技術(shù)組高工負(fù)責(zé)的。當(dāng)他看著別的分廠搞創(chuàng)新活動搞得熱火朝天的時(shí)候，高工心里的壓力不輕了。高工心里想：”如果再不弄點(diǎn)創(chuàng)新出來，到總廠去開會都會特別沒面子了。“于是他找到了順子，他覺得順子這個(gè)工序最有技術(shù)含量，也應(yīng)該最容易出成果。
于是高工去找順子了。
“現(xiàn)在廠里掀起了科技創(chuàng)新的新高潮，你這工序是不是也可考慮一下？”高工跟順子商量起來。
“技術(shù)改造是重要的，咱正好借這個(gè)機(jī)會也好好清理一下那些流程上的問題點(diǎn)。之前改造的澄清槽流程我覺得可以報(bào)。你給我?guī)滋鞎r(shí)間，讓我再找找別的工藝來做優(yōu)化?！表樧诱f
搞創(chuàng)新順子是支持的，但他希望把技改做扎實(shí)，要真正的落到實(shí)處，他更不希望象智承跟他講的那個(gè)設(shè)備改造一樣。他在想從哪個(gè)方面入手比較好。他覺得去改造電解銅生產(chǎn)的這種主生產(chǎn)工藝是風(fēng)險(xiǎn)很大的，他覺得現(xiàn)在分廠里技術(shù)儲備還不夠，還是要先找找非主產(chǎn)品的工藝環(huán)節(jié)入手更可靠些。
“我已經(jīng)幫你想好了，就優(yōu)化這個(gè)陰極槽怎么樣？這一系列槽數(shù)量少，見效快，技術(shù)對比明顯，一兩周就可看出效果來。這樣寫申報(bào)材料也容易出成果?！?p> 聽高工這話的意思，他應(yīng)該是之前已經(jīng)考慮很久了。
“這個(gè)不好吧，陰極槽如果出問題，整個(gè)電解生產(chǎn)都會停下來的。再說現(xiàn)在生產(chǎn)也挺好的，再改要想提升效果畢竟有限，并不利于報(bào)獎(jiǎng)看成效對比的?！?p> 順子說的這個(gè)倒是實(shí)話，現(xiàn)在的陰極片生產(chǎn)非常穩(wěn)定，成片率都在95%以上，考慮到人工剝片時(shí)造成的損失，要提升的空間已經(jīng)非常有限。陰極片的成片率只要達(dá)到了八成以上，就可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的穩(wěn)定，現(xiàn)在成片率是九成五以上，自然生產(chǎn)無憂。生產(chǎn)線上有十六個(gè)陰極槽的，每個(gè)月都會調(diào)整一次陰極槽生產(chǎn)電解銅。通過這樣一個(gè)小小的調(diào)整，一個(gè)電解槽一個(gè)月的產(chǎn)量可以達(dá)到六噸電解銅，四個(gè)槽就可以達(dá)到二十多噸，一個(gè)月增加產(chǎn)值七十多萬元，換句話說，如果能長期保持這種陰極片的穩(wěn)定生產(chǎn)就能產(chǎn)生不錯(cuò)的效益了，一年增加產(chǎn)值都可達(dá)到八百萬以上了。
“這事我已經(jīng)想了好幾年了，前些天還專門看了看書，考慮很成熟了，這個(gè)應(yīng)該問題不大?！备吖?jiān)持了。
高工是順子在技術(shù)線的上級，既然上級堅(jiān)持，那就做吧。順子已經(jīng)收集完整了他的數(shù)據(jù)，他知道會出事，想了想也不再說什么。這一年來，順子處理事情的方式變了很多。
高工拿出了他的指標(biāo)調(diào)整方案構(gòu)思給順子看。
“按你這個(gè)方案調(diào)整指標(biāo)，我是不贊成的。但既然分廠里已經(jīng)決定了，我就保留意見了，但有一點(diǎn)要先說清楚，如果因?yàn)榘葱碌募夹g(shù)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整出了質(zhì)量問題不能考核我們工序。”順子堅(jiān)持提出自己的觀點(diǎn)，他知道員工被扣錢的話隊(duì)伍就會不好帶了。
“那可不能這么說，要考核的還是得考核。”高工用起了行政命令。
那好吧，既然這樣說了，順子覺得沒有什么好繼續(xù)說的了。
順子一直覺得：“既然努力也改變不了，那還不如靜靜地在坐下來旁觀?！痹谑虑闆]有發(fā)生之前他會努力去爭取，努力去做好，如果別人要怎么去弄，先爭取，爭取也爭取不來的時(shí)候，就會去觀察，在觀察的過程中想對策。
很快，技術(shù)組的技術(shù)指標(biāo)就按標(biāo)準(zhǔn)程序下達(dá)到了順子手上，順子當(dāng)天就轉(zhuǎn)發(fā)到了負(fù)責(zé)調(diào)整電解液的配液班。
配液班的當(dāng)班人員老秦找到了順子?！绊樧樱銈飨聛淼募夹g(shù)指標(biāo)會有問題。這種指標(biāo)以前弄過，都是失敗的，最后都弄得焦頭爛額的?！崩锨氐氖桥湟喊嗟睦蠁T工，在配液班已經(jīng)有十幾年了。
“你說什么？這個(gè)方案以前試過？我怎么不知道?！表樧雍闷娴貑柫似饋?。
“你當(dāng)然不知道了，這是在你來之前試過的，也就是那時(shí)造成了大面積燒板，弄了三四個(gè)月才恢復(fù)過來的那次?！崩锨卣f。
配液班的老師傅這么一說，順子有點(diǎn)明白了。那時(shí)肯定也是高工授意之前的技術(shù)員做的，后來無法收場了找了之前的技術(shù)員承擔(dān)責(zé)任罷了。
想到這里，順子似乎想通了他為什么能突然調(diào)來做技術(shù)工作的原因了，他不希望自己也象原來的技術(shù)員一樣成了別人承擔(dān)責(zé)任的犧牲品。
想到了這一層利害關(guān)系，預(yù)感到不詳?shù)捻樧于s緊找蔡哥商量。配液班的員工說事情的時(shí)候往往有些說得太過嚴(yán)重，順子覺得找蔡哥問清楚會更可靠。
對之前的大面積燒板的事，蔡哥是不愿再去想的，用他自己的話來說就是那是往事不堪回首，因此\這事來，聽到順子說完自己的擔(dān)憂，他開始緊張起來，他心里想：”別搞得又來一次，那人都會弄傻去?！八X得確實(shí)應(yīng)該跟順子介紹一下那一次大面積燒板的詳細(xì)經(jīng)過了。
在銅電解里所謂的燒板就是由于電解的時(shí)候生產(chǎn)出來的電解銅表面長出很多的粒狀物，這種粒狀物極與陽極碰在一起短路了，嚴(yán)重的時(shí)候就會造成質(zhì)量嚴(yán)重下降直至報(bào)廢。
那一次蔡哥印象非常深刻，那時(shí)分廠搞技術(shù)創(chuàng)新，陰極槽與生產(chǎn)槽同時(shí)進(jìn)行，開始幾天并沒什么影響。慢慢的開始出現(xiàn)燒板，到后來越來越嚴(yán)重，有的直接整槽報(bào)廢，分廠上下亂成一鍋螞蟻。蔡哥這么一說，順子倒有了印象，在來電解工序之前，順子就是在陽極生產(chǎn)工序的，當(dāng)時(shí)看著成捆成捆的電解銅回爐還有點(diǎn)奇怪。當(dāng)時(shí)陽極工序還有人打趣地說：”有了這些廢銅過來，沒有調(diào)不好的陽極板質(zhì)量的?！澳谴未_實(shí)持續(xù)了很長時(shí)間，整天就是成捆成捆的廢品直接投入熔爐里。但順子沒想到是這么回事。
蔡哥說：“那次連續(xù)搞了三四個(gè)月，我是有家也不能回，整天呆在廠里。正常生產(chǎn)的電流是九千多安，而當(dāng)時(shí)整個(gè)電解工序只能保持二千安的最低電流生產(chǎn)，還常常出廢品，只要一升電流，馬上廢品就成數(shù)倍地出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)的技術(shù)員沒有一點(diǎn)辦法來解決?！?p> 蔡哥頓了下，喝了口茶。
“那后來呢？”順子聽得入神了，想知道后面的事。
“后來的事你就應(yīng)該知道了吧?！?p> 順子搖了搖頭，以前他不喜歡打聽這些事的。
“后來，廠長一怒之下，把技術(shù)員撤了，由蔡哥我兼著?？赡軓S長認(rèn)為反正有技術(shù)員也跟沒技術(shù)員一個(gè)樣，那又何必留呢？當(dāng)然也有可能是向總廠表示他已經(jīng)嚴(yán)厲處罰了相關(guān)人員了?！辈谈邕呎f邊做著自己的猜測。
聽到這里，順子一下全明白了，明白了為什么他會被突然提拔到技術(shù)管理崗位。他還明白除了技術(shù)，里面還有別的學(xué)問。聽了蔡哥講的這些往事，順子開始想接下來的對策了。