當(dāng)然，這些可以改進(jìn)的地方都是這位助教故意犯的錯(cuò)。
其中有幾個(gè)錯(cuò)誤動(dòng)作更是非常的隱蔽，只有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)十分豐富的教練，才有可能看得出來。
其實(shí)這樣的考核，一直都是正常的招聘教練的流程。
通常設(shè)計(jì)好的十二處錯(cuò)誤，能夠指出六處就算合格了。
如果崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈，自然指出的錯(cuò)誤越多越好。
譬如現(xiàn)在，在擺明了已經(jīng)選定錢鯤的前提下，牛主任和李主任都打定了主意，只...
姜起
感謝霈琪同學(xué)的打賞，謝謝啦