因為眼下，國內(nèi)三大運營商連3G牌照都沒拿到，作為未來主流的智能手機的兩大代表之一iphone要到明年底才能進入中國，Android系統(tǒng)的首款機型要到這個月的23號才在美國發(fā)布。
時間，的確還算早。而方哲想要做的移動IM軟件，無論是設(shè)計理念還是產(chǎn)品功能，都只有智能手機才能很好的表現(xiàn)出來。
國內(nèi)移動IM市場上，手機QQ直接與PC上的QQ打通，而海外，暫時卻并沒有非常主流的免費移動IM軟件，這也是后來whatsapp，line，snapchat，kaokaotalk之類的IM軟件可以崛起的原因之一。
現(xiàn)在盡早進入海外市場，有極大的先入為主的優(yōu)勢，依托于亞馬遜云，蘋果，以及Android黑莓塞班等其他幾大巨頭提供的服務(wù)和應(yīng)用商店等，在全球發(fā)行和運營IM軟件，是完全可行的。
先入為主的優(yōu)勢，是非常重要的，像IM這種在發(fā)展初期技術(shù)和產(chǎn)品壁壘都不是很高的軟件，其他的開發(fā)商很容易模仿，就像當(dāng)初QQ模仿國外的icq，以及國內(nèi)有新浪UC，MSN，飛信，易信，米聊，泡泡等等近數(shù)百個聊天軟件，最后QQ還是贏了。
一個是QQ在不斷發(fā)展的過程中，產(chǎn)品和服務(wù)上的確比其他家強，另一個就是因為它做的足夠早，用戶的關(guān)系鏈已經(jīng)在這兒培養(yǎng)出來了，再換軟件，那成本也就太大了，只要其他軟件沒有足夠吸引用戶的地方，那用戶就不太可能遷移了。
就像后來，微信在國內(nèi)稱霸，在海外拓展業(yè)務(wù)卻艱難無比，它的用戶體驗使用習(xí)慣這些都還算次要原因，主要的還是因為海外幾大主流市場，已經(jīng)被其他軟件占據(jù)了，差別不大的情況下，用戶沒有理由無聊的去換軟件。
而現(xiàn)在，就是一個機會，無論是國內(nèi)還是國外，智能手機上的移動IM領(lǐng)域都是一片藍海。
方哲寫在創(chuàng)業(yè)計劃書上的市場背景分析，更像是對自己了解的未來的一場思考。機遇的背后，也同樣有著足夠多的困難和危險。
第一點，就是絆倒無數(shù)想往海外拓展業(yè)務(wù)的中國企業(yè)的政策問題。
當(dāng)今世界，全球有兩百多個國家和地區(qū)，每個國家和地區(qū)，都有著自己的法律和政策，涉及到即時通訊這種可能觸及國家安全的領(lǐng)域，一家中國企業(yè)想要在當(dāng)?shù)卣归_業(yè)務(wù)，可能要面臨各種各樣的政策難題。
說實話，想到這兒的時候，方哲的確是有些灰心的，到方哲重生的時候，中國已然是世界第一大出口國，包括日歐美幾個主流的發(fā)達國家市場，到處都能遇到made in china，但大都集中在廉價低端產(chǎn)業(yè)，高端科技領(lǐng)域和高端制造業(yè)以及通信互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)，中國品牌少之又少。
還記得以前上學(xué)的時候，書上寫著海爾在美國某個很著名的地方開了分公司，當(dāng)時方哲還郁悶一家企業(yè)開個分公司都能寫到教科書上，那自己將來也開家大公司說不定也能在教科書上露個臉。
慢慢長大后，方哲才明白其中的原因，從近代中國衰落以后，我們從軍事，經(jīng)濟，文化，乃至于思想等領(lǐng)域，都跟西方有了很大的差距，落后就要挨打這句話，是用上百年數(shù)代人的鮮血寫出來的。
到今天，每個中國人的骨子里都渴望民族能夠復(fù)興，渴望中國重新偉大，渴望中國人能夠雄赳赳氣昂昂，充滿自信的站在這個世界上。
方哲重生的時候，阿里巴巴已經(jīng)加快了國際化步伐，從東南亞到印度，從美國到歐洲，雖然有很多阻力，但也的確取得了不小的成績，而通訊領(lǐng)域的華為，雖然花費十多年都沒進入美國市場，但是在歐洲市場上，已經(jīng)取得了很大的成就。
方哲想要一開始就瞄準(zhǔn)全球市場，難嗎？難?？赡軉幔靠赡?。
很多人都在說，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭bat，都算不上純粹的中國企業(yè)，因為他們最大的股東，都是外資。
追究歷史原因，主要還是因為當(dāng)時國內(nèi)的VC風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)不發(fā)達，創(chuàng)業(yè)公司想要發(fā)展，諸經(jīng)磨難之后，只能找國外的風(fēng)險投資融資，在政策上，國內(nèi)相比海外，不敢說最嚴(yán)，但的確算嚴(yán)格的一個，如此情況下，海外資本都能投資這三大企業(yè)，很關(guān)鍵的一個原因，便是因為他們投資的未來。
不管是海外還是國內(nèi)，市場都像是一片果園，只不過有的園子大，有的園子小，外面的人想進來摘熟了的果子，你不帶錢那叫偷，你帶錢了我這個園丁可以不賣你留著自己吃，相反，如果你是帶著錢和水壺化肥甚至于種子之類，那就很容易商量了，你可以找樹苗澆樹等結(jié)果了分你幾個，也可以找塊地種種子，只要錢給夠了一切都好商量。
在方哲佩服的人中，日本的孫正義算是一個，前世的方哲也經(jīng)常關(guān)注他的新聞，這個身高只有一米五幾的矮個子巨人，有太多的故事可以講，十八九歲還在美國上學(xué)的時候就靠賣游戲賣專利賺了數(shù)百萬美元，后來回國創(chuàng)業(yè)，在多次失敗后創(chuàng)辦了軟銀帝國，在中國媒體的評價里，他是一個大智若愚的人。
在他身上，讓方哲最為佩服的，便是眼光，他知道日本因為資源和人口的問題，市場潛力有限，所以他把部分賺到的錢用來投資，從歐美到中國，哪兒的市場大，哪兒有他的投資。
95年末200萬美元投資雅虎占股2%，96年再增投1億美元購入30%股份，98年的時候又以四億一千萬美元的價格賣掉2%的股份，對照95年的投資，三年時間凈賺三億九千萬美元，再后來2000年的時候投資中國的阿里巴巴，2000萬美元占股30%，后來又多次增投。
到方哲重生的時候，阿里巴巴已經(jīng)成長為市值過4000億美元的巨頭，而軟銀依然是阿里巴巴最大的股東。
閑不下來的孫正義，又從投資的各個領(lǐng)域賣點兒股票，調(diào)集點兒小錢錢，以320億美元的價格，收購了英國的芯片設(shè)計公司ARM，一個設(shè)計了市面上95%手機芯片的公司，一個被孫正義看好的未來物聯(lián)網(wǎng)人工智能時代關(guān)鍵所在的公司。
方哲想到孫正義，是因為眼下的方哲乃至于無數(shù)的中國企業(yè)，都可以從孫正義過去的所作所為和處事方式中學(xué)到一些東西，就像阿里巴巴和其他大多數(shù)跨國公司國際化的過程一樣，到處投資海外的本土創(chuàng)業(yè)公司，投的就是企業(yè)的未來，方哲也可以這樣做。
當(dāng)然，這只是方哲想到的，拓展國際市場的保底手段之一，如果可以的話，方哲還是希望，像whatsapp，google，facebook那樣，在還沒被巨頭注意到的蠻荒藍海中，橫驅(qū)直入。